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如何成功经营一家服装店 这3件事要先做好

来源:78创业商机网 时间:2019-08-01 10:57
如何成功经营一家服装店,这是很多服装店主都在面临的难题,对于新人来说,这更是一个深奥难懂的谜题。其实,想要经营好一家服装店,服装店主不仅要掌握服装的货源信息,还需要学习一点服装的营销知识,重要的是要做三件事。这三件事是服装店的三大支柱,缺一不可。下面就为大家详析一下,希望能帮到大家。

  如何成功经营一家服装店?这是很多服装店主都在面临的难题,对于新人来说,这更是一个深奥难懂的谜题。其实,想要经营好一家服装店,服装店主不仅要掌握服装的货源信息,还需要学习一点服装的营销知识,重要的是要做三件事。这三件事是服装店的三大支柱,缺一不可。下面就为大家详析一下,希望能帮到大家。

  1、服装定价2-3倍较适中

  如何成功经营一家服装店?有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先服装店主不要一上来就抱着有利润就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。

  2、适时的服装促销

  服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

  要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。

  3、服装导购的选择

  其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

  因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

  作为店家,能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员更好,这样对店铺的销售业绩才能帮助。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。

  如何成功经营一家服装店?这3件事要先做好。以上就是关于成功经验一家服装店的内容分享,希望能够对你的生意有所帮助。如果你想了解更多服装店选址技巧,请关注服装资讯网

(责任编辑:云云)
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